振り返りとは、プロジェクトや業務が終了した後に、その過程や結果を評価し、改善点や成功要因を分析することを指します。
入札やプロポーザルの場面では、失敗した場合の振り返りが特に重要です。
具体的には、提案書の内容、準備プロセス、プレゼンテーションの出来栄え、質疑応答の対応など、各段階での問題点を洗い出し、次回以降の改善に繋げます。
振り返りのプロセスを定期的に行うことで、組織全体の能力向上や成功確率の増加が期待できます。
フリカエリ
振り返りとは、プロジェクトや業務が終了した後に、その過程や結果を評価し、改善点や成功要因を分析することを指します。
入札やプロポーザルの場面では、失敗した場合の振り返りが特に重要です。
具体的には、提案書の内容、準備プロセス、プレゼンテーションの出来栄え、質疑応答の対応など、各段階での問題点を洗い出し、次回以降の改善に繋げます。
振り返りのプロセスを定期的に行うことで、組織全体の能力向上や成功確率の増加が期待できます。